No Dia do Comerciante, celebrado em 16 de julho, vale destacar que um dos principais desafios enfrentados pelos varejistas brasileiros é a gestão financeira, principalmente quando se fala em empreendedores de pequeno e médio porte. Gerenciar as finanças de um negócio pode ser uma tarefa complexa e desafiadora, especialmente em um ambiente econômico dinâmico e competitivo como o nosso.

Segundo dados do Sebrae, a maior taxa de mortalidade é verificada no comércio (30,2% fecham em 5 anos. Na sequência, aparecem indústria de transformação (com 27,3%) e serviços (com 26,6%). As menores taxas de mortalidade estão na indústria extrativa (14,3%) e na agropecuária (18%).

Hoje, além dos desafios de gestão que são impostos aos empresários, outros se apresentam como: alta do dólar, concorrência internacional e quando vamos para o setor de vestuário as mudanças climáticas, que já não são mais um desafio do futuro. Diante desses cenários, os varejistas precisam ficar mais atentos, e isso independe do seu tamanho.

Quem explica isso e dá mais detalhes de como olhar a situação com mais seriedade é o especialista de gestão financeira e head de educação da F360 Finanças, Maurício Galhardo. Ele explica que a falta de gestão de risco eleva os gastos do negócio. “O calor excessivo, por exemplo, aumenta o consumo do ar condicionado, que vai impactar no custo do negócio. Ainda que o cuidado dos comerciantes seja o fluxo de caixa, dar atenção ao tema “clima” é uma estratégia necessária para a sobrevivência”, diz Galhardo.

Por isso, a gestão financeira eficiente é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento. No entanto, muitos comerciantes encontram dificuldades em manter o controle adequado de seus recursos financeiros. Entre os obstáculos mais comuns estão a falta de conhecimento técnico, a dificuldade em acompanhar o fluxo de caixa, a administração de custos e a gestão de estoque.

Para ajudar os comerciantes a superarem essas barreiras, Maurício Galhardo reuniu algumas dicas essenciais:

Análise do fluxo de caixa: É crucial monitorar entradas e saídas de dinheiro regularmente. Um fluxo de caixa positivo garante que o negócio tenha recursos suficientes para suas operações diárias e para investir em crescimento.

Demonstração do Resultado do Exercício (DRE): A DRE fornece uma visão clara do desempenho financeiro do negócio em um determinado período. Ela ajuda a identificar lucros e perdas, facilitando a tomada de decisões estratégicas.

Gestão de estoque: Manter um controle rigoroso do estoque evita perdas e desperdícios, além de assegurar que os produtos mais vendidos estejam sempre disponíveis para os clientes.

Controle de custos: Identificar e controlar os custos fixos e variáveis é fundamental para a sustentabilidade do negócio. Reduzir despesas desnecessárias pode aumentar significativamente a margem de lucro.

Estratégias de vendas: Implementar técnicas eficazes de vendas e marketing pode impulsionar o faturamento. Conhecer bem o público-alvo e oferecer um atendimento de qualidade são diferenciais importantes.

A tecnologia também é uma aliada poderosa na gestão financeira. Plataformas de automação podem simplificar e agilizar processos. Quando realizam a conciliação bancária, por exemplo, ajudam os comerciantes a não perderem dinheiro por falhas comuns de ocorrerem nas adquirentes de cartões, como cobranças indevidas de taxas pré-acordadas e o não pagamento de vendas realizadas pelo varejista. Boas plataformas de gestão financeira, integradas ao ponto de venda, são capazes de gerar automaticamente relatórios como a DRE, proporcionando uma visão mais completa e precisa do negócio.

No varejo, que é um setor extremamente dinâmico, o acesso em tempo real aos números da loja abre uma janela imensa de oportunidades. Com dados atualizados, os comerciantes podem tomar decisões mais assertivas e identificar rapidamente áreas para melhorias, aumentando a eficiência e a lucratividade do negócio.

Superar os desafios da gestão financeira é um passo crucial para garantir a longevidade e o sucesso do varejo.